叶落知秋，自己注草木染黄，银杏、梧桐、胡杨在秋风中一点点变成绚烂的金黄。

家具企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人，通人人群的建立是核心战略，通人其他的都是战术，一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。家具企业营销需认清本质所谓的成功的产品营销就是要抓住消费者的痛点，定只的生很多家具企业做营销不成功的原因就在于此，定只的生那么家具企业又该如何来审视自己的营销模式是否出了问题呢?这就要从两个方面来考虑：一方面，要审视自己服务的用户。

另一方面，普通要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。对于家具企业来说，自己注好的营销模式就是能够吸引消费者，自己注能够为消费者提供有价值的产品服务，做到这一点家具企业就要认清营销的本质，最大程度上吸引消费者，抓住消费者的痛点据了解，通人我国的红木98%以上依赖进口。

李中伟告诉记者，定只的生当时原材料价格暴涨，进口大红酸枝的价格在两个月时间里翻了一倍。2013年，普通新修订的《CITES》公约(《濒危野生动植物种国际贸易公约》)出台，普通老挝大红酸枝等材料受到贸易限制，催生了恐慌性的抢购潮，在企业和消费者的疯抢下，红木市场行情异常红火，也有很多场外资金介入大量囤积木材。

消费者花了钱不一定能买到好的红木，自己注可是买贵的也可能上当受骗。

济南福道红木总经理李中伟介绍，通人在经历了2013年的一轮暴涨之后，通人2014年年底部分新材料的红木家具出现暴跌，与价格最高时相比几近腰斩;自2014年底到现在，受销售市场不景气影响，他的销量同比减少了约三分之一。往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，定只的生探求共赢之策，定只的生通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

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因此，通人戴爱国执行总裁也将高擎新起点、通人新跨越、新方向三面旗帜，谋划思路，明晰路径，指明祥利集团接下来的重点工作与推进举措，让在场经销商心里有数、眼里有谱、手上有招，多维度赋能，高质量发展。不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，定只的生更是为了共同奔赴同一个目标，定只的生展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。