目前中国人均家具消费水平尚低,随着我国人民生活水平的不断提高，海南家具消费肯定会提高。

然而，电力三十年河东，三十年河西。由于我们自己就是代工厂出身，中长对成本非常了解，所以每款价格都比宜家略低。

这也让嘉宜美开始思考从单纯的复制宜家，期市情况转向线上线下业务双结合。代工厂不仅业务量猛增，场化在宜家的严格监控下，工厂的技术和品控也有所发展。宜家模式真能简单复制?面对嘉宜美发起的挑战，交易去年10月宜家中国区零售总裁吉丽安曾向媒体如此表述自己对其复制宜家的看法：交易当我们看到整个商场甚至产品系列都在试图拷贝宜家时，心里面还是有点高兴的，这说明我们做得不错。

但《深圳家具》特约评论员蒋健认为，海南学习宜家模式，海南不在于看上去和宜家有多么相似，真正精髓是对消费者家居购物心理的研究，对上下游产业链运营的把控，以及产品服务系统的建设。采购价提不上去，电力做了也没利润。

中长从复制到开拓电商平台嘉宜美成立的初衷是复制宜家。

不少有同样遭遇的代工厂们自发组成宜家供应商联盟，期市情况与宜家沟通，希望能将采购价提高5%，但始终未获同意。同时，场化随着儿童家具相关标准的不断完善，场化产品标准化不断提高，消费者对儿童家具的关注度与信任度逐渐提高，以材质环保性、整体设计安全为主要标准的产品安全是消费者最为关注的因素。

一、交易行业报告面对房产调控、交易原材料与人工成本上涨、环保政策压力等影响因素，家具行业也在纠结中前行，几家欢喜几家优，不过根据整个市场形势，2012家具行业产值将继续保持增长，以出口为例，数据显示，出口家具及其零件110月份已经达到393.8亿美元，比去年同期增长31.9%。据此核算，海南国内人均年消费家具额有了大幅的提高，即每年人均约500元的家具消费额(按国内民用市场消费6500亿元)。

在品牌营销层面，电力家具企业对品牌建设更加重视，电力开始大规模进入互联网营销领域，比如网络广告、电子商务、网络整合营销传播等，对渠道建设和终端营销、客户服务保持一贯的高度重视。分析认为，中长儿童家具的市场空间前景巨大。